Examples

• UNOCI was unable to produce any formal United Nations Headquarters approval of the annual purchasing plan.
  وأصدرت إدارة عمليات حفظ السلام في آب/أغسطس 2005 مبادئ توجيهية شاملة بشأن ميزانية الطيران ونموذجا إرشاديا لتحضير ميزانيات الطيران.
• A similar situation prevailed in 2007, also affecting the 2008 purchasing plan.
  وظلت الحالة كما هي تقريبا في عام 2007، وأثرت أيضا على خطة الشراء لعام 2008.
• An information technology purchase plan was prepared and a secretariat-wide Information Communication Technology strategy is under development.
  وأُعدت خطة لشراء تكنولوجيا المعلومات، ويجري وضع استراتيجية لتكنولوجيا إبلاغ المعلومات على مستوى الأمانة برمتها.
• Equipment purchased during the year was lower than planned due to a scale down of original purchases planned.
  وكانت المعدات التي تم شراؤها في أثناء العام أقل من المتوقع بسبب تقليص المستوى الذي كان مقررا لها أصلا.
• All units will be requested to submit to the Administration, by the end of September 2000, their forward purchase plan for the remainder of the biennium 2000-2001.
  وسيطلب من جميع الوحدات أن تحيل إلى الإدارة حتى نهاية أيلول/سبتمبر 2000، خططها المتعلقة بالمشتريات القادمة لما تبقى من فترة السنتين 2000-2001.
• At UNOCI, the annual purchasing plan for 2005/06 was submitted to United Nations Headquarters for a total of $85 million.
  ملاحظة: بيانات أكدتها إدارة عمليات حفظ السلام.
• During 2008 the situation remained quite similar and it also affects the 2009 purchasing plan. The result is higher administrative costs for the Office.
  وخلال عام 2008، بقيت الحالة مماثلة تماما، وأثرت على خطة المشتريات لعام 2009؛ وكانت النتيجة ارتفاع التكاليف الإدارية للمكتب.
• Frame agreements are established for goods and services for which, based on planning data such as purchasing plans and analysis of history data, UNHCR expects frequent requisitions over a defined period of time.
  أُنشئت الاتفاقات الإطارية من أجل السلع والخدمات التي يُتوقع، استناداً إلى بيانات التخطيط مثل خطط الشراء وتحليل البيانات السابقة، أن تطلب المفوضيةُ الحصولَ عليها بشكل متكرر خلال فترة زمنية محددة.
• Unspent balances resulted from the cancellation of planned purchases of night observation devices following the suspension of the mission's operation.
  نتجت الأرصدة غير المستعملة من إلغاء المشتريات المقررة لأجهزة الرقابة الليلية بعد وقف عمليات البعثة.
• The unspent balance was due primarily to the fact that fewer maps were purchased than initially planned.
  نجم الرصيد غير المنفق أساسا عن شراء عدد من الخرائط أقل مما كان مخططا.