Examples

• • Clarification of guidelines measuring non-market output.
  • توضيح المبادئ التوجيهية الخاصة بقياس النواتج غير السوقية.
• - Imputation of non-market output provided by market NPIs by operating expenses.
  - احتساب رقم للنواتج غير السوقية التي توفرها المؤسسات السوقية غير الساعية لتحقيق الربح عن طريق نفقات التشغيل.
• Occurrences of such input-based extrapolation are concentrated in activities where market output prices are difficult to observe.
  فالمؤشرات الموضوعة على أساس المدخلات والمستخدمة لامتصاص التضخم في مجموعة النواتج تفضي إلى تحيز واضح في قياس الإنتاجية.
• Cooperatives that standardize and make quality improvements to their products are likely to achieve economies of scale, thus gaining additional bargaining power in sourcing inputs and marketing outputs.
  والتعاونيات التي توحد منتجاتها وتدخل عليها تحسينات متميزة هي أدنى إلى تحقيق وفورات الحجم الكبير، فتكتسب بذلك قوة مساومة إضافية في الحصول على المدخلات وفي تسويق المنتجات.
• The Handbook on Price and Volume Measures in National Accounts11 produced by Eurostat has proven to be a very helpful reference for price and volume measures, especially for the measurement of non-market output.
  أثبت دليل قياسات الأسعار والأحجام في الحسابات القومية(11) الذي أعده المكتب الإحصائي للجماعات الأوروبية أنه مرجع يفيد كثيرا في إجراءات قياسات الأسعار والأحجام، وبخاصة في قياس الناتج غير السوقي.
• This is partly because many important outputs (such as fuelwood) form part of the unrecorded, informal economy, and partly because there are non-market outputs (such as many environmental benefits) that can only be valued indirectly.
  ويعزى ذلك في جانب منه إلى أن نواتج كثيرة (كالحطب) تقع في دائرة الاقتصاد غير الرسمي الذي لا توجد بشأنه بيانات مسجلة، وإلى أن ثمة نواتج غير تجارية (كالمنافع البيئية الكثيرة) لا يمكن تقييمها إلا بصورة غير مباشرة.
• Some countries contribute to the costs that private owners incur when managing their forests to produce non-market output (such as nature conservation and recreation) and/or offer incentives to promote afforestation.
  وهناك من البلدان من يساهم في التكاليف التي يتكبدها مالكو الغابات نتيجة إدارتها لتوليد نواتج غير تجارية (حفظ الطبيعة والاستجمام مثلا) و/أو من يعرض حوافز للتشجيع على التشجير.
• It is clear from many reports that financing of sustainable forest management and payment for non-market output remain critical factors for achieving the successful implementation of IPF/IFF proposals.
  ذلك أنه يتضح من العديد من التقارير أن تمويل الإدارة المستدامة للغابات، وتكبد تكاليف المنتجات غير التجارية، يظل عاملا حاسما لتنفيذ مقترحات الفريق الحكومي الدولي المعني بالغابات/المنتدى الحكومي الدولي المعني بالغابات.
• The practical difficulties related to valuation of forest-based products and services are due to market and policy limitations which do not make it possible for costs and benefits of non-marketable outputs to be internalized.
  وتعزى الصعوبات العملية المتصلة بتقدير قيمة المنتجات والخدمات القائمة على الغابات إلى قيود سوقية ومتصلة بالسياسات تجعل من المتعذر استيعاب تكاليف وفوائد الإنتاج الذي لا يمكن تسويقه.
• Action measures are needed in both the input and output markets.
  فلابد من اتخاذ تدابير عملية على مستوى أسواق المدخلات والنواتج على حد سواء.