Examples

• (b) Should the review team operate via country visits or as a virtual team?
  (ب) هل ينبغي لفريق الاستعراض أن يعمل من خلال زيارات قطرية أم في شكل فريق افتراضي؟
• The personnel in peace operations and their partners are located in disparate offices, countries and organizations worldwide, operating across time zones and often in “virtual” teams.
  ويوجد موظفو عمليات السلام وشركاؤهم في مكاتب متفرقة وفي بلدان ومنظمات عبر العالم، ويعملون في مناطق زمنية مختلفة، كثيراً ما يعملون في أفرقة ”افتراضية“.
• The subregional resource facilities (SURFs), piloted, expanded, and managed by BDP and the regional bureaux, led the way in engaging technical field staff in virtual teams.
  كذلك، فإن مرافق الموارد دون الإقليمية - التي جربها ووسع نطاقها ويديرها مكتب السياسات الإنمائية والمكاتب الإقليمية - فكانت الرائدة في تنظيم الموظفين الميدانيين التقنيين في أفرقة إلكترونية.
• The establishment of webmaster positions, all of which have now been filled, at key offices in the network — Brussels, Cairo, Mexico City and Pretoria — will further strengthen the Department's virtual team of information technology specialists.
  وسيؤدي إنشاء وظائف مشرفين على مواقع الشبكة إلى زيادة تعزيز فريق المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات الافتراضي للإدارة، وقد جرى شغلها كلها في الوقت الحاضر في المكاتب الرئيسية في الشبكة وهي بروكسل والقاهرة ومكسيكو سيتي وبريتوريا.
• The redeployment of webmaster posts to the United Nations information centres in Cairo, Mexico City and Pretoria will further strengthen this virtual team of information technology specialists, facilitating further web development and maintenance in these regions.
  ومن شأن إعادة توزيع وظائف مدير موقع في مراكز الأمم المتحدة للإعلام في القاهرة وبريتوريا ومكسيكو العاصمة أن يزيد من تعزيز هذا الفريق الافتراضي من الاختصاصيين في مجال تكنولوجيا المعلومات، ويسهّل بقدر أكبر تطوير وصيانة الشبكة العالمية في هذه المناطق.
• The establishment of webmaster positions at key offices in the network — Brussels, Cairo, Mexico City and Pretoria — has further strengthened the Department's virtual team of information technology specialists and its support of websites in local languages.
  وأدى إنشاء وظيفة مشرف على الموقع الشبكي في مكاتب رئيسية من الشبكة - هي مكاتب بروكسل والقاهرة ومكسيكو سيتي وبريتوريا - إلى زيادة تعزيز فريق أخصائيي تكنولوجيا المعلومات الافتراضي التابع للإدارة، وما يقدمه هذا الفريق من دعم للمواقع الشبكية باللغات المحلية.
• These were introduced by UNDG to enhance the quality of CCA and UNDAFs through the establishment of `virtual teams' organized at the regional level with the support of regional technical offices of UNDG EXCOM organizations.
  أخذت المجموعة الإنمائية للأمم المتحدة بهذه التقييمات تعزيزاً لنوعية التقييم القطري المشترك وإطار الأمم المتحدة للمساعدة الإنمائية وذلك من خلال إنشاء `أفرقة افتراضية` منظمة على الصعيد الإقليمي بدعم من المكاتب التقنية الإقليمية للمنظمات الممثلة في اللجنة التنفيذية للمجموعة الإنمائية للأمم المتحدة.
• (b) Belbin Team Roles: a virtual tool for team-building support using the Belbin Team Roles model;
  (ب) أدوار فريق بيلبن: أداة افتراضية لدعم تكوين الأفرقة باستخدام نموذج أدوار فريق بيلبن؛
• By pooling the information technology expertise of the Information Centres Service at Headquarters and the United Nations Regional Information Centre for Western Europe in Brussels, and working together as a virtual team, the Department has introduced and implemented a web content management system, which is hosted in Brussels.
  وبفضل تجميع الخبرة بتكنولوجيا المعلومات في دائــرة مراكــز الإعلام بالمقــر وفي مركز الأمم المتحــدة الإقليمي للإعــلام لأوروبا الغربية فــي بروكسل، وبفضل العمل معا كفريق افتراضي، أدخلت الإدارة ونفذت نظاما لإدارة المحتويات على الشبكة العالمية تستضيفه بروكسل.
• The United Nations Development Group has recently introduced a quality support and assurance system to enhance the quality of both the CCA and the UNDAF through the establishment of “virtual teams” organized at the regional level with the support of regional technical offices of the United Nations Development Group Executive Committee organizations.
  وبدأت مجموعة الأمم المتحدة الإنمائية مؤخرا العمل بنظام دعم وضمان الجودة لتعزيز نوعية الإطار القطري الموحد وإطار الأمم المتحدة للمساعدة الإنمائية كليهما، وذلك من خلال إنشاء ”أفرقة عملية“ تُنظم على الصعيد الإقليمي بدعم من المكاتب الإقليمية الفنية لمؤسسات المجلس التنفيذي لمجموعة الأمم المتحدة الإنمائية.