Examples

• A. Macro-level results from project data
  ثالثا - تقييم الأداء الموضوعي
• A. Macro-level results from project data 27-31 8
  تقرير مدير البرنامج
• There is a proposal to establish an urban renewal programme consisting of the recycling of public and private buildings and properties which are underused, in order to make use of the existing infrastructure and develop macro-projects for the benefit of urban areas.
  وهناك اقتراح بوضع برنامج للتجديد العمراني يتألف من إعادة توزيع المباني والممتلكات العامة والخاصة التي تستخدم بصورة ناقصة، بغية الاستفادة من البنى الأساسية القائمة واستحداث مشروعات كلية لصالح المناطق الحضرية.
• She highlighted six critical areas for improvement: (i) the insufficient use of existing information by investors and policy makers; (ii) the lack of reliable, relevant information on country business environments (for example, sector specific information, cost factor analyses by region, information on enforceability of contracts, sources of local finance, regional economic opportunities/risks); (iii) the insufficient credibility of information; (iv) the need for neutral organizations or expert panels to provide independent and open expert assessments of information; (v) the need to increase the analytical capacity of investors and policy makers; and (vi) the need to improve methods used for risk assessment at both macro and project levels.
  وألقت الضوء على ستة ميادين حاسمة تحتاج إلى تحسين وهي: '1` نقص استخدام المعلومات المتاحة من جانب المستثمرين ومقرري السياسات؛ '2` غياب المعلومات الموثوقة والمناسبة بشأن البيئات التجارية القطرية (كالمعلومات المصنفة على أساس القطاعات، وتحليلات عوامل التكلفة حسب المناطق، والمعلومات المتعلقة بوجوب إنفاذ العقود، ومصادر التمويل المحلي، والفرص/المخاطر الاقتصادية الإقليمية)؛ '3` النقص في موثوقية المعلومات؛ '4` الحاجة إلى مؤسسات أو أفرقة خبراء محايدة لتوفير تقييمات للمعلومات تستند إلى الخبرة وتتسم بالاستقلالية والصراحة؛ '5` الحاجة إلى زيادة القدرة التحليلية للمستثمرين ومقرري السياسات؛ '6` والحاجة إلى تحسين الأساليب المستخدمة في تقييم المخاطر سواء على الصعيد الكلي وصعيد المشاريع.
• At the Flemish macro-level, long-term projects were initiated with the social partners and the organisations of minority groups, aiming to improve the match between supply and demand, access to work and training, and diversity support for SMEs and employees' representatives.
  وعلى المستوى الفلمندي الكلي، بدأ تنفيذ مشاريع طويلة الأجل مع الشركاء الاجتماعيين ومنظمات جماعات الأقليات، بهدف تحسين التناسب بين العرض والطلب، والحصول على العمل والتدريب، ودعم التنوع في ممثلي المشاريع الصغيرة والمتوسطة وممثلي الموظفين.