Examples

• Brand recognition. Brand recognition.
  العلامة التجارية - العلامة التجارية -
• Brand-name recognition.
  ستصبح علامة تجارية
• The most important thing with AllHeart is brand recognition.
  الأمر الأكثر أهمية في شعار "أول هارت" هو التعرف على نوعية المنتج من خلاله، لذا
• The most important thing with AllHeart is brand recognition.
  الأمر الأكثر أهمية في شعار كل القلوب هو التعرف على نوعية المنتج من خلاله ، لذا
• Our brand recognition among Detroit women is growing stronger every day.
  سمعتنا تزداد يوماً بعد يوم وسط المجتمع النسائي
• But develop some brand recognition and maybe, in a year or two, we'll revisit.
  لكن قم بتطوير شعار تجاري مميز و ربما بعد سنة أو أثنتين سوف نعاود النظر
• Companies that are leaders in terms of their market position, brand recognition, financial stability and profitability, development of new approaches beneficial to consumers and communities.
  الشركات التي تحتل مكانة الزعامة من حيث موقعها في الأسواق، وشهرة أسماء منتجاتها، واستقرارها المالي ومربحيتها، ووضعها لنُهُج جديدة مفيدة للمستهلكين وللمجتمعات المحلية.
• One of the most important aspects for an organization in its publications is not only quality but instant and constant "brand recognition".
  إن من أهم الجوانب في منشورات أي منظمة ليس الجودة فقط بل أيضاً "الاعتراف بالعلامة التجارية" بشكل فوري ومستمر.
• In its first year, the Global Alliance has acquired strong brand recognition as an innovative and open United Nations initiative, bringing together all key stakeholders around a single networking platform in support of the internationally agreed development goals.
  وفي السنة الأولى من عمر ذلك التحالف، اكتسب اعترافا قويا بوصفه مبادرة مبتكرة ومفتوحة من مبتكرات الأمم المتحدة، إذ جمع شمل كافة أصحاب المصلحة الرئيسيين على أرضية واحدة لدعم الأهداف الإنمائية المتفق عليها دوليا.
• Scenario D corresponds, in management practice, to the “big bang” approach involving an in-depth transformation of an organization in terms of its tools, working methods, information-communication technology, human resources, brand recognition and appeal.
  ويقابل السيناريو دال، في ممارسات الإدارة، نهج "الانفلاق الكبير" الذي ينطوي على تحويل متعمق للمنظمة من حيث أدواتها وطرائق عملها وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي تستخدمها، والموارد البشرية، والاعتراف بتوصيفها وجاذبيته.