Examples

• But, while debt forgiveness benefits holders of both equityand debt, debt-holders don’t voluntarily agree to it for tworeasons.
  ولكن بينما يستفيد كل من حملة الأسهم والدائنين من التنازل عنقسم من الدين، فإن الدائنين لا يتطوعون بالموافقة على هذا الإجراءلسببين.
• Second, from a debt-holder’s point of view, a governmentbailout is better.
  والسبب الثاني إن مبادرة الحكومة إلى الإنقاذ أفضل من وجهةنظر الدائنين.
• Alternatively, the debt-holders can agree to reduce theface value of debt, in exchange for some warrants.
  وكحل بديل يستطيع الدائنون أن يتفقوا على تخفيض القيمةالاسمية للدين، في مقابل بعض الضمانات.
• How the resulting losses imposed on debt holders will bedivided between the various eurozone institutions and the IMF isanyone’s guess.
  ولا أحد يستطيع أن يخمن كيف قد يتم تقسيم الخسائر الناتجةالمفروضة على الدائنين بين مؤسسات منقطة اليورو المختلفة وصندوق النقدالدولي.
• This disclosure item was interpreted to include stakeholders in addition to equity shareholders, for example employees, customers, debt holders and suppliers.
  وجرى تفسير بند الكشف هذا على أنه يشمل أصحاب المصلحة إضافة إلى حاملي أسهم رأس المال، مثل العاملين، والزبائن، والدائنين والمتعهدين.
• Unfortunately, the Obama administration’s decision to putthe unions ahead of secured debt-holders in the orchestrated Chrysler bankruptcy risks rupturing the basic fabric of creditmarkets.
  ولكن من المؤسف أن قرار إدارة أوباما بوضع النقابات فيالأهمية قبل حَمَلة السندات المضمونين، في عملية إفلاس شركة كرايسلرالمدبرة، يهدد بتمزيق النسيج الأساسي لأسواق الائتمان.
• Certainly, a key part of the solution is to allow morebanks to fail, ensuring that depositors are paid off in full, butnot necessarily debt holders.
  لا شك أن جزءاً رئيسياً من الحل يتلخص في السماح للمزيد منالبنوك بالفشل، الأمر الذي من شأنه أن يضمن السداد للمودعين بالكامل،ولكن ليس بالضرورة السداد لأصحاب الديون.
• How is that possible? As corporate finance experts havebeen saying for 30 years, having too much debt and too littleequity is costly, so reducing the face value of debt can sometimesbenefit not only equity-holders, but also debt-holders.
  ولكن كيف يكون ذلك ممكناً؟ كما ظل خبراء تمويل الشركات يؤكدونطيلة ثلاثين عاماً، فإن تحمل قدر أضخم مما ينبغي من الدين وإصدار قدرأقل مما ينبغي من الأسهم أمر باهظ التكاليف، وعلى هذا فإن الفائدةالمترتبة على تخفيض القيمة الاسمية للدين قد تعود ليس فقط على حملةالأسهم، بل وأيضاً على الدائنين.
• First, even if each individual debt-holder benefits, he orshe will benefit even more if everybody else cuts the face value oftheir debt and he or she does not.
  الأول أنه حتى لو استفاد كل دائن كفرد، فإنه سوف يستفيد أكثرإذا ما وافق كل الدائنين غيره على تخفيض القيمة الاسمية للديونالمستحقة لهم وامتنع هو عن ذلك.
• If such a contingent-capital structure had been in placebefore the crisis, troubled banks would have been recapitalized bythe contingent debt holders while avoiding the complications andlegal posturing inevitable in formal bankruptcy.
  ولو كانت مثل هذه البنية القائمة على رأس المال المشروط فيمحلها قبل الأزمة، لكان من الممكن إعادة تمويل البنوك بواسطة حامليالديون المشروطة في حين نتجنب التعقيدات والمواقف القانونية المحتمةفي حالة الإفلاس الرسمي.