Examples
  • In the case of SEAF, the fund actively searched for prospective exit opportunities such as a strategic purchase by a competing firm even before making the initial investment.
    فهي لا تلائم جميع المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم، وبخاصة أصغر هذه المشاريع حجماً.
  • They tend to see firms competing for successive monopolies.
    ويجنحون إلى رؤية الشركات تتنافس على احتكارات متتالية.
  • The National Labour Court considered a contract obligating an employee of a high technology firm to abstain, for 22 months after termination of the contract, from being employed in a competing firm.
    v. Redgard Inc. وكانت محكمة العمل الوطنية قد نظرت في عقد يلزم موظفاً في شركة تكنولوجيا عالية بالامتناع عن العمل في شركة منافسة لها لمدة 22 شهراً بعد انتهاء عقده.
  • When M&As involve the participation of competing firms, there are, of course, the possible adverse effect on market concentration and competition, which can persist beyond the entry phase.
    وعندما تنطوي عمليات الاندماج والشراء على مشاركة شركات متنافسة فيها توجد بالطبع الآثار السلبية الممكنة على تركز السوق والمنافسة فيها وهذا ما يمكن أن يستمر إلى ما بعد مرحلة الدخول.
  • Evidence was also gathered from interviews held with other stakeholders, such as competing firms in the relevant markets, relevant professional associations and the Ministry of Health and Child Welfare.
    كما جُمعت الأدلة من مقابلات أُجريت مع أطراف أخرى مؤثرة في العملية، مثل الشركات المنافسة في الأسواق ذات الصلة والرابطات المهنية المعنية ووزارة الصحة ورعاية الأطفال.
  • In a market economy, firms compete with each other to win consumers.
    أولاً - المنافسة والقدرة التنافسية
  • This is the basis on which many developing country firms compete.
    وهذا يشكل الأساس الذي تقوم عليه المنافسة من جانب العديد من شركات البلدان النامية.
  • Through these acquisitions, leading SINTNCs aimed to gain access to firm-specific competencies in the target firms that often take time to develop in-house.
    فمن خلال عمليات شراء الشركات هذه، تهدف كبرى الشركات عبر الوطنية السنغافورية إلى اكتساب كفاءات محددة تتوفر لدى الشركات المستهدَفة، وهي كفاءات كثيراً ما يستغرق تطويرها في الداخل وقتاً طويلاً.
  • But channelling investment into exports and encouraging domestic firms to compete in international markets was essential.
    ولكن توجيه الاستثمار نحو الصادرات وتشجيع الشركات المحلية على التنافس في الأسواق الدولية كان أمراً أساسياً.
  • For example, competing firms holding a significant amount of the total patents specific to a particular class of products could agree to issue exclusive licences to a jointly owned corporation, which would then divide up the market among the associated firms through territorial exclusivities.
    من ذلك، على سبيل المثال، أن الشركات المتنافسة التي لديها عدد اجمالي كبير من البراءات المتعلقة على وجه التحديد بفئة معيّنة من المنتجات يمكن أن تتفق على إصدار تراخيص حصرية لصالح شركة تشترك في ملكيتها على أن تقوم بعد ذلك بتقسيم السوق بين الشركات الشريكة من خلال الحقوق الحصرية الاقليمية.