Examples
  • It is indeed a balanced scorecard.
    والواقع أنه سجل متوازن فعلا.
  • UNOPS recently implemented a `balanced scorecard' programme.
    ونفذ مكتب خدمات المشاريع مؤخرا برنامجا بأسلوب 'السجل المتكامل لقياس الإنجاز`.
  • Strategic aspirations drive dimensions of the corporate-level balanced scorecard
    أضواء على بطاقة التسجيل المتوازن للنتائج
  • UNOPS recently implemented a comprehensive `balanced scorecard' programme.
    ونفذ مكتب خدمات المشاريع مؤخرا برنامجا شاملا بأسلوب 'السجل المتكامل لقياس الإنجاز`.
  • While several management functions and results are not included individually in the executive balanced scorecard, they are included in corresponding unit-level balanced scorecards.
    ورغم أن عدة مهام ونتائج إدارية غير مدرجة فرديا في السجل المتكامل لقياس الإنجاز الخاص بالمسؤولين التنفيذيين، فإنها مدرجة في السجلات المتكاملة لقياس الإنجاز المقابلة على صعيد الوحدات.
  • The UNDP Balanced Scorecard for country offices included a measure for programme support costs.
    وشمل سجل الأداء المتوازن في البرنامج الإنمائي للمكاتب القطرية قياسا لتكاليف دعم البرامج.
  • At a higher-level, results-based budgeting is supported through the balanced scorecard.
    وعلى المستوى الأعلى، يجري دعم الميزنة على أساس النتائج من خلال سجل النتائج المتوازن.
  • The Organization's efforts to improve performance measurement and introduce a prototype “balanced scorecard” were encouraging.
    وأشاد بجهود المنظمة الرامية إلى تحسين قياس الأداء واستحداث نموذج "السجل المرحلي المتوازن".
  • The new Balanced Scorecard constitutes another tool to help management assess UNFPA results-based performance.
    وكانت بطاقة درجات الإنجاز المتوازنة أداة أخرى لمساعدة الإدارة في تقييم نتائج أداء الصندوق على قائمة النتائج.
  • A key innovation in the results-based management strategy is the implementation of the Balanced Scorecard.
    ومن جوانب التجديد الرئيسية في استراتيجية الإدارة القائمة على النتائج تنفيذ سجل الأداء المتوازن.
Notices
  • (Continual Service Improvement) A management tool developed by Drs. Robert Kaplan (Harvard Business School) and David Norton. A Balanced Scorecard enables a Strategy to be broken down into Key Performance Indicators. Performance against the KPIs is used to demonstrate how well the Strategy is being achieved. A Balanced Scorecard has 4 major areas, each of which has a small number of KPIs. The same 4 areas are considered at different levels of detail throughout the Organisation.
    (التحسين المستمر للخدمة) هي أداة إدارة قام بتطويرها الأستاذ الدكتور روبرت كابلان (كلية هارفارد للأعمال) و الأستاذ الدكتور ديفيد نورتون. و بطاقة الأداء المتوازن تتيح تقسيم الخطط السياسية إلى مؤشرات الأداء الأساسية. و المقابلة بين الأداء و مؤشرات الأداء الأساسية تستخدم لتوضيح إلى أي مدى يتم تنفيذ الخطط السياسية. و بطاقة الأداء المتوازن تشمل أربع مناطق أساسية، كل منها يحتوي على عدد قليل من مؤشرات الأداء الأساسية. و نفس تلك المناطق الأربعة تؤخذ في الاعتبار بمستويات مختلفة من التفاصيل في جميع أنحاء المؤسسة.