Examples

• (e) Ways to obtain better disaggregation of proxy indicators;
  (هـ) سبل التوصل إلى تفصيل أفضل للمؤشرات غير المباشرة؛
• The Division identified 12 proxy indicators for which uniform and comparable data were available.
  وحددت الشعبة 12 من المؤشرات غير المباشرة التي توافرت بشأنها بيانات موحدة ويمكن مقارنتها.
• Several proxy indicators of performance have been developed to track progress.
  ولقد جرى استحداث عدة مؤشرات بديلة للأداء بغية تتبع التقدم المحرز.
• In turn, that concept must be supported by a set of well chosen indicators, even if they are proxy indicators.
  ويتعين أن يكون ذلك المفهوم بدوره مدعوما بمجموعة من المؤشرات المختارة اختيارا جيدا، حتى وإن كانت مؤشرات تكميلية.
• In many cases, proxy indicators will have to be used, and in others descriptive situations will have to be used.
  ويجب في حالات كثيرة استخدام مؤشرات بديلة، كما يجب استخدام الأوصاف في حالات أخرى.
• The measures selected in the present submission are proxy indicators that are complemented by additional measures used by UNOPS.
  وتعتبر وسائل القياس المنتقاة في هذا العرض بمثابة مؤشرات غير مباشرة تكملها وسائل إضافية للقياس يستخدمها المكتب.
• For the 2008 workplan, the Division identified the following 12 proxy indicators for which uniform and comparable data were available:
  وحددت الشعبة، لخطة عمل عام 2008، مؤشرات التوكيلات الـ 12 التالية التي توفرت من أجلها بيانات متجانسة وقابلة للمقارنة:
• Groundwork was done to identify direct and “proxy” indicators at global level and in a few countries, which will enable advances to be made in 2003.
  وقد جرى وضع الأساس لتحديد المؤشرات المباشرة و “غير المباشرة” على المستوى العالمي وفي عدد قليل من البلدان، مما سيساعد على إحراز أوجه تقدم في عام 2003.
• The proxy indicators have been assigned relative weights based on their potential contribution to three OIOS categories of risk: strategic; governance; and operational.
  وجرى تعيين أوزان نسبية للمؤشرات غير المباشرة على أساس مساهمتها المحتملة في ثلاث فئات من مخاطر يتناولها المكتب، هي: مخاطر الاستراتيجية، ومخاطر الحوكمة، والمخاطر التشغيلية.
• Proxy indicators are used as approximations of the variables of interest, in the present case the potential risks faced by the Organization.
  تستخدم المؤشرات غير المباشرة كتقديرات تقريبية للمتغيرات المهمة، وهي في الحالة الراهنة المخاطر المحتملة التي تواجهها المنظمة.