Examples
  • This panel would make recommendations to synchronize the progress on sectoral issues with cross-sectoral areas.
    ويقدم هذا الفريق توصيات بشأن تزامن التقدم المحرز في المسائل القطاعية مع التقدم في المجالات الشاملة للقطاعات .
  • For example, operational time scales vary from short-term to seasonal to multi-annual, making it difficult to synchronize activities.
    فالمقاييس الزمنية العملية مثلاً تتفاوت من مقاييس طويلة الأجل وأخرى موسمية وثالثة متعددة السنوات، وهو ما يجعل من الصعب تحقيق تزامن الأنشطة.
  • The fact that the General Assembly only took note of the lateness of the submission but did not request that the submission be made available at an earlier date in the future, is perhaps a recognition that the circumstances of the two organizations concerned make the full synchronization of legislative processes an impossibility.
    وربما تكون إشارة الجمعية العامة إلى أنها أحاطت علما فقط بالتأخير في التقديم، ولم تطلب القيام بالتقديم في موعد مبكر في المستقبل، بمثابة اعتراف بأن ظروف المنظمتين المعنيتين تجعل التزامن الكامل في العمليات التشريعية مستحيلا.
  • “25. The Commission should convene an ad hoc intergovernmental panel to undertake an analytical study of the lack of progress in the fulfilment of the commitments made in the areas of finance, with a view to make recommendations to synchronize the progress on sectoral issues with cross-sectoral areas. The outcome of this panel can also contribute to the work of the Preparatory Committee for the high-level event on financing for development to be held in 2001, but the work of such a panel should not be dependent on the results of the high-level event.
    “25 - وينبغي أن تدعو اللجنة فريقاً حكومياً دولياً مخصصاً للاجتماع لإجراء دراسة تحليلية عن عدم إحراز أي تقدم في الوفاء بالالتزامات في مجالات التمويل، بغية تقديم التوصيات بتزامن التقدم في المسائل القطاعية والمجالات القطاعية الشاملة .كما يمكن للنتائج التي يتوصل إليها هذا الفريق أن تساهم في عمل اللجنة التحضيرية للاجتماع الرفيع المستوى المعني بالتمويل والتنمية الذي سيُعقد في عام 2001، لكن عمل مثل هذا الفريق لا ينبغي أن يعتمد على نتائج الاجتماع الرفيع المستوى.