Examples

• The MDGs consist of two basic types of goals and targets.
  تتكون الأهداف الإنمائية للألفية من نوعين أساسيين من الأهداف والغايات.
• Different types of leadership styles are required for different contexts and types of goals.
  ويستدعي اختلاف السياقات وأنواع الأهداف المتوخاة اتباع أنواع مختلفة من أساليب القيادة.
• For this type of rapist, the goal is more related to the victim watching him than the act itself.
  لهذا النوعِ مِنْ المغتصبِ، الهدف يتعلق بمشاهدة الضحيّة له اكثر مِنْ الفعلِ بنفسه.
• It is important for the United Nations to be able to demonstrate, through the results-based approach employed in its programme budget and MTP, that the United Nations contributes to the attainment of this type of goals in a way that can be measured and assessed.
  ومن المهم أن تظهر الأمم المتحدة، من خلال النهج القائم على النتائج الذي تستخدمه في ميزانيتها البرنامجية وخطتها المتوسطة الأجل، أنها تساهم في بلوغ هذا النوع من الأهداف بطريقة يمكن قياسها وتقيميها.
• The goals which are mentioned in the Secretary-General's Road Map either lack a target date, or are given one in the distant future, namely 2015 or 2020, and are the type of goals which are to be obtained at the country or at the global level.
  فالأهداف المذكورة في الدليل التفصيلي للأمين العام إما تفتقر إلى تاريخ مستهدف أو أن حدد لها تاريخ في المستقبل البعيد، أي عام 2015 أو 2020، وهي من نوع الأهداف المراد بلوغها على المستوى القطري أو على المستوى العالمي.
• There are also differences in the information provided in terms of type, scope and goal of activities, due to the country-driven nature of the activities and differing national circumstances.
  وهناك اختلافات أيضاً في المعلومات المقدمة من حيث نوعُ الأنشطة ونطاقها وهدفها نظراً إلى الطابع القطري للأنشطة واختلاف الظروف الوطنية.
• There are also differences in the information provided in terms of type, scope and goal of activities, due to the country-driven nature of the activities and the differing national circumstances.
  كما اختلفت المعلومات المقدمة من حيث نوع الأنشطة ونطاقها وأهدافها نظراً للطابع القطري للأنشطة والظروف الوطنية المختلفة.
• The report aims to be contemporary in style and format, substantive in level and type of content (goals, outcomes and metrics) and balanced, transparent and frank in fact and tone.
  والهدف من التقرير أن يكون معاصرا في أسلوبه وشكله؛ وموضوعيا من حيث مستوى مضمونه ونوعه (الأهداف والنتائج والقياسات)؛ ومتسما بالتوازن والشفافية والصراحة من حيث وقائعه ونبرته.
• The distribution of outcomes by type of intervention across goal 5 breaks down as follows: capacity-development of institutions (38 per cent); strategy-setting and policy options (29 per cent); empowerment and social cohesion (23 per cent); capacity-development/data (5 per cent); and innovation and scaling-up through pilot interventions (5 per cent).
  ويمكن تصنف النواتج حسب أنواع النشاط في الهدف 5 على النحو التالي: تنمية قدرات المؤسسات (38 في المائة)؛ وضع الاستراتيجيات وخيارات السياسة العامة (29 في المائة)؛ والتمكين والتماسك الاجتماعي (23 في المائة)؛ وبناء القدرات على جمع البيانات (5 في المائة)؛ والابتكار والتحسين من خلال الأنشطة النموذجية (5 في المائة).