The other salient proposal, to which the first two are subordinate, is that the General Assembly should treat human resources management as it did the internal justice system, that is to say, it should redesign from the bottom up a new integrated human resources framework that has one structure and is results-oriented, that has transparent procedures and outcomes, and variable market-based compensation integrated with support for learning, development and performance management, and that is ingrained with checks, balances and accountability measures, and insulated from external meddling and influence.
أما المقترح الرئيسي الآخر، الذي يتوقف عليه المقترحان الأول والثاني، فهو أنه ينبغي على الجمعية العامة أن تتعامل مع إدارة الموارد البشرية كما فعلت مع النظام الداخلي لإقامة العدل أي أن تقوم بإعادة تصميم، من القاعدة إلى القمة، لإطار جديد متكامل للموارد البشرية ذو هيكل واحد وموجّهٍ نحو تحقيق النتائج؛ ويكفل الشفافية في الإجراءات المتبعة والنتائج المتوخّاة؛ ومنح أجور تتغير بحسب السوق وتتكامل مع دعم التعلم والتطوير وإدارة الأداء؛ وينطوي على تدابير تتعلق بالضوابط والموازين والمساءلة؛ وبمنأى عن التدخل والتأثير الخارجيين.