Examples

• Human resource management and training is a critical factor in strengthening State capacities.
  وتشكل إدارة وتدريب الموارد البشرية عاملا حاسما في تعزيز قدرات الدولة.
• UNEP set up a gender and human resources team to address all gender-related human resources management and training concerns.
  وقد شكّل برنامج الأمم المتحدة للبيئة فريقا للمنظور الجنساني والموارد البشرية يتولى معالجة جميع الشواغل المتعلقة بالمنظور الجنساني في مجالي إدارة الموارد البشرية والتدريب.
• The audit would include examining monitoring mechanisms on delegation of authority, interviewing human resources officials and reviewing documents to assess the economy and efficiency of human resources management and training activities.
  (و) تشمل مبلغا قدره 369 43 دولارا يمثل الحسابات المستحقة الدفع رهن التسوية التي تم تحويلها من التزامات غير مصفاة إلى حسابات مستحقة الدفع.
• Human resources management and training in the field of transport should be directed, among other things, at improving management, securing higher quality in the provision of services and increasing the use of information technology.
  إن إدارة الموارد البشرية والتدريب في ميدان النقل ينبغي توجيههما، من بين أمور أخرى، إلى تحسين الإدارة، والعمل على تحسين جودة تقديم الخدمات، وزيادة استخدام تكنولوجيا المعلومات.
• Current training modules include search-and-rescue operations, human resources management, computer training and emergency field operations management.
  وتشمل الوحدات التدريبية الراهنة عمليات البحث والإنقاذ وإدارة الموارد البشرية والتدريب على الحاسوب وإدارة العمليات الميدانية في حالة الطوارئ.
• (d) Human resources management, to assess the overall economy and efficiency of human resources management, including recruitment and training;
  (د) إدارة الموارد البشرية، بغية تقييم الاقتصاد والفعالية بشكل عام في إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف والتدريب؛
• Other requirements pertain to human resources management, training, technology and knowledge management and space requirements.
  وتتعلق الاحتياجات الأخرى بإدارة الموارد البشرية، والتدريب، وإدارة التكنولوجيا والمعارف والاحتياجات المتعلقة بحيز المكاتب.
• The transition put results-based management centre stage and formulated new results-oriented approaches to strategic direction, knowledge sharing, human resource management, learning and training, financial management, organizational realignment and image.
  وأدت عملية الانتقال إلى جعل الإدارة التي تركز على النتائج محور الأنشطة، وإلى صياغة نهج جديدة تركز على النتائج، في مجالات التوجه الاستراتيجي، وتبادل المعارف، وإدارة الموارد البشرية، والتعلم والتدريب، والإدارة المالية، والتنسيق التنظيمي، وتغيير صورة الصندوق.
• Many of these results were accomplished by the seven transition working groups focusing on strategic direction; organizational realignment; image; human resource management; learning and training; knowledge sharing; and financial management.
  وقامت الأفرقة العاملة السبعة المعنية بعملية الانتقال بتحقيق العديد من هذه النتائج بتركيزها على التوجه الاستراتيجي، والتنسيق التنظيمي، وتغيير صورة الصندوق، وإدارة الموارد البشرية، والتعلم والتدريب، وتبادل المعارف، والإدارة المالية.
• (b) Clear demonstration that existing expertise and resources in the Organization, both at Headquarters and in the field, including on child protection, gender, public information and other components within their specific roles and mandates, as well as human resources management and training, are fully utilized, and that relevant resource requests avoid duplication of resources and functions and enhance coordination among relevant departments and offices, while ensuring the effective implementation of the mandates of the missions;
  (ب) الإظهار بوضوح أن الدراية الفنية والموارد المتاحة حاليا في المنظمة، سواء في المقر أو في الميدان، بما في ذلك ما يتعلق منها بحماية الطفل، والشؤون الجنسانية، والإعلام، والعناصر الأخرى ضمن إطار أدوارها وولاياتها الخاصة بها، وكذلك إدارة الموارد البشرية والتدريب، يجري استخدامها استخداما كاملا، وأن طلبات الموارد ذات الصلة تتجنب ازدواجية الموارد والمهام وتعزز التنسيق فيما بين الإدارات والمكاتب ذات الصلة، وتكفل في الوقت نفسه التنفيذ الفعال لولايات البعثات؛