Examples
  • Table 6 Advocacy and programme development budget for EAPRO (In thousands of United States dollars)
    الجدول 6 ميزانية الدعوة ووضع البرامج للمكتب الإقليمي لشرق آسيا والمحيط الهادئ
  • The East Asia and the Pacific Regional Office (EAPRO) supports 27 countries in the region, including one multi-country programme.
    يدعم المكتب الإقليمي لشرق آسيا والمحيط الهادئ 27 بلدا في المنطقة، بما فيه برنامج واحد متعدد الأقطار.
  • The total programme budget for EAPRO for the 2004-2005 biennium is $7.3 million ($950,000 from regular resources and $6.35 million in other resources).
    وتبلغ الميزانية البرنامجية للمكتب الإقليمي لفترة السنتين 2004-2005 ما مجموعه 7.3 ملايين دولار (000 950 دولار من الموارد العادية و 6.35 ملايين دولار من الموارد الأخرى).
  • A single management plan covering all three entities was produced for 2010-2011, and the Centre will have a joint budget with EAPRO.
    وصدرت خطة إدارية واحدة تغطي جميع الكيانات الثلاثة للفترة 2010-2011، وستكون للمركز ميزانية مشتركة مع المكتب الإقليمي لشرقي آسيا وباكستان.
  • EAPRO and ROSA have assumed a leading role in the establishment and maintenance of the inter-agency United Nations Evaluation Development Group for Asia and the Pacific.
    وقد اضطلع المكتب الإقليمي لشرق آسيا والمحيط الهادئ، والمكتب الإقليمي لجنوب آسيا بدور قيادي في إنشاء فريق الأمم المتحدة المتعدد الوكالات المعني بتطوير التقييم في آسيا والمحيط الهادئ، والعمل على استمرار نشاط هذا الفريق.
  • Technical programmatic assistance to country offices, previously assured by the Office, will become a focus of the new Shared Services Centre, established jointly by EAPRO and the Regional Office for South Asia (see paragraph 34).
    وستصبح المساعدة البرنامجية التقنية المقدمة للمكاتب القطرية، والتي كان يكفلها المكتب في السابق، محط تركيز مكتب الخدمات المشتركة الجديد، والذي أنشأه بصورة مشتركة المكتب الإقليمي لشرق آسيا ومنطقة المحيط الهادئ والمكتب الإقليمي لجنوب آسيا (انظر الفقرة 34).
  • The context of change is primarily represented by the formulation of a joint EAPRO-ROSA 2008-2009 office management plan for the two Offices, which share some similarities but also face distinctly different issues.
    ويتمثل نطاق التغيير أساسا في صياغة خطة إدارة مشتركة للفترة 2008-2009 بين المكتب الإقليمي لشرق آسيا ومنطقة المحيط الهادئ والمكتب الإقليمي لجنوب آسيا من أجل المكتبين، اللذين يتقاسمان بعض أوجه التشابه غير أنهما يعالجان مسائل واضحة الاختلاف.
  • EAPRO-ROSA Shared Services Centre. The Shared Services Centre, to be located in Bangkok, is the product of the streamlining and realignment of structures to enhance efficiency within the context of the Organizational Review.
    مركز الخدمات المشتركة للمكتب الإقليمي لشرق آسيا ومنطقة المحيط الهادئ والمكتب الإقليمي لجنوب شرق آسيا - نشأ مركز الخدمات المشتركة، الذي سيكون مقره في بانكوك، نتيجة لتبسيط وإعادة تنسيق الهياكل بغية تعزيز الفعالية ضمن إطار الاستعراض التنظيمي.
  • The East Asia and Pacific Regional Office (EAPRO) and ROSA have created an Evaluation and Knowledge Management Cluster, headed by a senior evaluation adviser, in order to assist country offices in ensuring a higher quality of evaluations.
    وأنشأ المكتب الإقليمي لشرقي آسيا والمحيط الهادئ والمكتب الإقليمي لجنوب آسيا فريقا معنيا بالتقييم وإدارة المعارف، برئاسة أحد كبار مسؤولي التقييم من أجل مساعدة المكاتب القطرية على تحقيق نوعية أعلى للتقييمات.
  • The proposed programme budget for EAPRO for 2010-2011 is $1.5 million in regular resources with a ceiling of $30.0 million in other resources while the proposed programme budget for the ROSA is $0.95 million in regular resources with a ceiling of $10.6 million in other resources.
    تبلغ الميزانية البرنامجية المقترحة للمكتب الإقليمي لشرقي آسيا والمحيط الهادئ للفترة 2010-2011 مبلغا قدره 1.5 مليون دولار من الموارد العادية مع مبلغ أقصاه 30 مليون دولار من الموارد الأخرى، في حين بلغت الميزانية البرنامجية المقترحة للمكتب الإقليمي لجنوب آسيا 0.95 مليون دولار من الموارد العادية مع مبلغ أقصاه 10.6 ملايين دولار من الموارد الأخرى.
Notices
  • East Asia & Pakistan Regional Office