Examples

• Management of classification policy and provision of advice on job design and organizational structure; development of generic job profiles; and review of classification appeals;
  ز - إدارة سياسة التصنيف وإسداء المشورة بشأن تصميم الوظائف والهيكل التنظيمي؛ ووضع توصيفات عامة للوظائف، واستعراض الطعون في التصنيف؛
• Management of the classification policy and provision of advice on job design and organizational structure; provision of assistance in implementing the classification standards; and review of classification appeals;
  ز - إدارة سياسة التصنيف وإسداء المشورة بشأن تصميم الوظائف والهيكل التنظيمي والمساعدة في تنفيذ معايير التصنيف واستعراض الطعون في التصنيف؛
• The move towards a new organizational structure will require attention to job design, the development of terms of reference for each organizational unit, and job classifications.
  وسيتطلب التحرك نحو إحلال هيكل جديد للصندوق الاهتمام بتصميم الوظائف، وتحديد اختصاصات كل وحدة من وحداته، وتصنيف الوظائف.
• Management of classification policy and provision of advice on job design and organizational structure; development and evaluation of generic job profiles, as needed; and review of classification appeals;
  ز - إدارة سياسة التصنيف وإسداء المشورة بشأن تصميم الوظائف والهيكل التنظيمي؛ ووضع توصيفات عامة للوظائف، حسب الضرورة، وتقييم تلك التوصيفات؛ واستعراض الطعون في التصنيف؛
• Management of classification policy and provision of advice on job design and organizational structure; evaluation of generic job profiles; and review of classification appeals;
  ز - إدارة سياسة التصنيف وتقديم المشورة بشأن تصميم الوظائف والهيكل التنظيمي، وتقييم النبذات العامة عن الوظائف، واستعراض الطعون المتعلقة بالتصنيف؛
• In that context, the starting point should be a zero-based needs analysis involving a review of workflows, job design, processes and work units.
  وفي هذا السياق، ينبغي أن تكون نقطة الانطلاق إجراء تحليل للاحتياجات القائمة على النمو الصفري بما يشمل إجراء استعراض لتدفقات الأعمال وتصميم الوظائف والعمليات ووحدات العمل.
• 6 The new job evaluation system facilitates an approach that integrates competency development and performance management in the job design process.
  (6) يسهل النظام الجديد لتقييم الوظائف اتباع نهج يجمع بين تطوير الكفاءات وتنظيم الأداء في عملية تصميم الوظائف.
• It was reported that a high level of understanding prevailed among managers with regard to job design, recruitment assessment exercises and selection.
  وأُفيد أن هناك درجة عالية من التفهم سائدة بين المديرين إزاء توصيف الوظائف واختبارات التقييم من أجل التوظيف والاختيار.
• The Regional Bureau for Africa (RBA) should support and promote increasingly proactive leadership on HIV/AIDS, through job design, staff selection and performance appraisal, and through support with other UNDP units and external partners.
  ويتعين على المكتب الإقليمي لأفريقيا دعم وتعزيز أداء دور قيادي استباقي بصورة متزايدة في مجال مكافحة فيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز، عن طريق تصميم الوظائف واختيار الموظفين وتقييم الأداء، ومن خلال تلقي الدعم من وحدات البرنامج الإنمائي الأخرى والشركاء الخارجيين؛
• The emerging trend for job design in the common system is more focus on the output and impact of jobs, client orientation, contribution in a team context and the role of leadership.
  والأهم من ذلك، أن النهج الجديد يوفّر ارتباطا بتطوير الكفاءة وادارة الأداء.