In meinem Buch Presidential Leadership and the Creation ofthe American Era teile ich die Präsidenten in zwei Kategorien ein:diejenigen, die in ihrer Zielsetzung transformativ sind und große Visionen sowie damit verbundene wichtige Veränderungen verfolgen;und transaktionale Führer, die sich eher auf die „praktischen“ Fragen konzentrieren und sicherstellen, dass die Züge, bildlichgesprochen, pünktlich fahren (und auf den Gleisenbleiben).
في كتابي بعنوان "الزعامة الرئاسية وتأسيس الحقبة الأميركية"،قسمت الرؤساء إلى فئتين: الأولى فئة الزعماء الساعين إلى التغييروتنفيذ رؤى ضخمة تتصل بتحولات كبرى؛ والثانية فئة الزعماء الإجرائيينالذين يركزون بشكل أكبر على القضايا "التشغيلية" ــ مع حرصي على بقاءالمجازات والاستعارات ضمن الحدود.
Er nannte seine Memoiren „ Present at Creation“.
ولقد أطلق على مذكراته "كنت حاضراً وقت الخلق".
Mistaken for a vision, something of my own creation. An uncertain haze, how am I to tell? I know your face all too well, still I wake up alone...