Retail deals for new partners, in particular hypermarkets and post offices, will be supported.
وستُدعم صفقات البيع بالتجزئة للشركاء الجدد، لا سيما الأسواق شديدة النشاط ومكاتب البريد.
Carrefour competitors in the hypermarket retail sector were Giant, Hypermart and Clubstore.
والشركات المنافسة لكارفور في قطاع المجمع التجاري الضخم للبيع بالتجزئة هي جاينت Giant، وهايبرمرت Hypermart، وكلابستور Clubstore.
As a result, large hypermarkets are suddenly finding thattheir business model is unraveling.
ونتيجة لهذا فإن المتاجر الكبرى الضخمة وجدت نموذجها التجاريوقد بدأ يتفسخ فجأة.
Support will be given to retail deals for new partners, in particular those offered by hypermarkets and post offices.
وستُدعم صفقات البيع بالتجزئة للشركاء الجدد، لا سيما المتاجر الكبرى ومكاتب البريد.
Meanwhile, its British counterpart, Tesco, is shifting awayfrom the large hypermarket format and investing heavily in onlinesystems.
وفي الوقت نفسه، بدأت نظيرتها البريطانية تيسكو في التحولبعيداً عن صيغة المتاجر الكبرى الضخمة والاتجاه نحو الاستثمار بكثافةفي أنظمة البيع عبر شبكة الإنترنت.
Of course, hypermarkets will do well in a few locations,but they are unlikely ever to dominate India’s retailsector.
بطبيعة الحال، سوف يكون أداء المتاجر الكبرى طيباً في بضعةمواقع، ولكنها من غير المرجح أن تهيمن على قطاع التجزئة فيالهند.
Hypermarkets in Thailand, for instance, cannot be considered to have and to abuse market power, since each of them has a market share below 35 per cent.
فلا يمكن اعتبار أن المتاجر الضخمة في تايلند، على سبيل المثال، لها قوة سوقية أو أنها تسيء استخدامها لأن لكل منها حصة من السوق تقل عن 35 في المائة.
The only exception to this condition was for stores at which preparatory construction work had already begun, for example the Merkator Hypermarket in Novi Sad.
وكان الاستثناء الوحيد من هذا الشرط يتعلق بالمحلات التجارية التي بدأ بالفعل العمل التحضيري لإنشائها مثل، المجمّع التجاري الضخم لشركة Merkator في مدينة نوفي ساد.
Given its dominant market position, local suppliers who wanted their products to be sold and displayed in hypermarkets were dependent on Carrefour facilities.
ونظراً لمركز شركة كارفور المهيمن في السوق، فقد كان الموردون المحليون الراغبون في بيع منتجاتهم وعرضها في المجمعات التجارية الضخمة يعتمدون على مرافق كارفور.
We know from international experience that online shoppingundermines hypermarkets more than neighborhood stores, which oftenoffer home delivery, credit, and the reassuring familiarity ofpersonal relationships.
فنحن نعلم من الخبرة الدولية أن التسوق عبر شبكة الإنترنتيعمل على تقويض المتاجر الكبرى بشكل أكبر من تهديده لمتاجر الحي،والتي كثيراً ما تقدم خدمة التوصيل إلى المنازل، والشراء على الحساب،فضلاً عن ألفة العلاقات الشخصية.
