Die Kompetenzüberschneidung zwischen verschiedenen Abteilungen kann zu Konflikten führen.

Kompetenzüberschneidung ist oft ein Hinweis auf schlechte Organisationsstrukturen.

Eine effektive Lösung zur Vermeidung von Kompetenzüberschneidungen ist die klare Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten.

Die Führungskraft sollte ihre Aufgabe richtig definieren, um Kompetenzüberschneidungen zu verhindern.

Die Erstellung eines Organigramms kann helfen, Kompetenzüberschneidungen in einem Unternehmen zu vermeiden.