les exemples

• Monopsony refers to situations where an enterprise is the sole buyer of a given product (as opposed to a monopoly, an equivalent situation on the seller side of the market). Monopsony power would be measured by the ability to profitably set price below competitive levels.
  (19) انظر منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي "القوة الشرائية لتجار التجزئة متعددي المنتجات" DAFE/CLP(99)21، باريس 1999، ويشير الاحتكار الفردي إلى وضع تكون فيه منشأة ما هي المشتري الوحيد الناتج ما (مقابل الاحتكار وهو وضع مماثل في جانب البائعين في السوق).
• Yet a risk with outgrower schemes arises from the nature of the business relationship formed between the processor and the outgrowers in which the latter depend on the former as the monopsony purchaser of their product.
  ومع ذلك، فثمة مخاطر مصاحبة لبرامج المزارعين المستقلين تنشأ من طبيعة العلاقة التجارية القائمة بين المُجهِّز والمزارعين المستقلين، من حيث أن الأخيرين يعتمدون على الأول بوصفه المشتري المحتكر لمنتجاتهم.
• In this connection, it may be noted that the OECD secretariat has stated that there could well be situations, most likely outside the retail domain, where the notion of monopsony power would provide a good framework for investigating possible economic welfare losses occasioned by a firm enjoying a dominant position as a buyer, and that this is especially likely in cases arising in the agricultural sector where something close to monopsony power could produce a deadweight loss in producers' surplus and perhaps even, if downstream markets are insufficiently competitive, some deadweight loss as well in consumer surplus.
  ويمكن أن يلاحظ في هذا الصدد أن أمانة منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي ذكرت أنه قد توجد أوضاع، والأرجح خارج مجال التجزئة، يمكن فيها لفكرة قوة الاحتكار الفردي أن توفر إطاراً صالحاً لاستكشاف خسائر الرفاهية الاقتصادية الممكنة التي تسببها شركة تتمتع بمركز مسيطر كمشتري، وأن هذا محتمل بوجه خاص في الحالات التي تظهر في القطاع الزراعي حيث يمكن لشيء قريب من الاحتكار الفردي أن يسبب خسارة في وزن الفائض لدى المنتجين، وربما حتى، إذا لم تكن الأسواق اللاحقة تنافسية بالدرجة الكافية، خسارة كذلك في وزن الفائض لدى المستهلكين(19).
• But such situations are not easy to tackle through competition policy, since (a) it is mainly concerned with economic efficiency and consumer welfare (although fairness issues are also taken into account in many jurisdictions); (b) the gains that retailers may make at the expense of suppliers would often be passed on to final consumers, vis-à-vis whom there may be no market power; and (c) buyer power does not necessarily result from monopsony (or even oligopsony) power and may indeed be used to counter the market power of suppliers - because of many consumers' preference for infrequent one-stop shopping, large multi-product retailers can enjoy substantial buyer power despite having retail market shares (and hence shares of manufacture sales) falling well below levels which might be considered as necessary to constitute dominant positions of market power on either the selling or the buying side.
  لكن مثل هذه الأوضاع ليس من السهل معالجتها عن طريق سياسة المنافسة لأنها (أ) تتعلق أساساً بالكفاءة الاقتصادية ورفاهية المستهلك (وإن كانت مسائل الإنصاف تؤخذ في الاعتبار أيضاً في كثير من ولايات الدول؛ (ب) المكاسب التي قد يحققها تجار التجزئة على حساب الموردين كثيراً ما تنقل إلى المستهلكين النهائيين الذين قد لا تكون هناك قوة سوقية تجاههم؛ (ج) قوة المشتري لا تنشأ بالضرورة عن قوة الاحتكار الفردي أو حتى قوة احتكار القلة، وقد تستخدم في الواقع لمواجهة القوة السوقية للموردين، وبسبب تفضيل كثير من المستهلكين للتسوق مرة واحدة غير متكررة كثيراً ما يمكن لتجار تجزئة المنتجات المتعددة أن يتمتعوا بقوة شرائية كبيرة بالرغم من أن أنصبتهم في سوق التجزئة (ومن هنا أنصبتهم في مبيعات المصنوعات، تقل كثيراً عن المستويات التي قد تعتبر ضرورية لإنشاء مراكز مسيطرة من القوة السوقية، سواء في جانب البيع أو جانب الشراء.