Die zugrundeliegenden Entscheidungen bestimmen den Arbeitsverlauf.

Wir müssen die zugrundeliegenden Entscheidungen, die wir getroffen haben, überdenken.

Die zugrundeliegenden Entscheidungen, die zu Beginn getroffen wurden, hatten Auswirkungen auf die Endresultate.

Die zugrundeliegenden Entscheidungen bezüglich des Projekts erfordern die Zustimmung des Managements.

Wir sollten den zugrundeliegenden Entscheidungen, die unser Team getroffen hat, vertrauen.